市衛健委基層處調研鴛鴦中心社區(qū)醫院創建工作

    2022年6月(yuè)27日下(xià)午，重慶市衛生健康委基層處處長(cháng)潘建波、二級調研員(yuán)李春明(míng)一行2人(rén)到重慶兩江新區(qū)鴛鴦社區(qū)衛生服務中心（以下(xià)簡稱“中心”），對(duì)社區(qū)醫院創建工作進行調研。兩江新區(qū)文衛執法大(dà)隊副隊長(cháng)吳成超，兩江新區(qū)第一人(rén)民醫院（以下(xià)簡稱“區(qū)一院”）副院長(cháng)趙攀、院屬各社區(qū)衛生服務中心班子成員(yuán)及中層幹部，區(qū)一院社管中心全體人(rén)員(yuán)參加調研。

     潘處長(cháng)一行對(duì)中心進行了(le)實地查看，并詳細詢問了(le)中心醫療業務關鍵數據、特色科室打造以及轄區(qū)居民慢(màn)病管理(lǐ)情況等，對(duì)中心在基本醫療、公衛服務等社區(qū)衛生健康工作取得(de)的(de)成績給予充分(fēn)肯定。

      現場(chǎng)查看結合後，召開了(le)調研彙報會，鴛鴦社區(qū)中心主任陳天亞對(duì)社區(qū)醫院創建工作進行階段性彙報，參會各社區(qū)衛生服務中心負責人(rén)逐一彙報各中心工作概況。

      區(qū)一院副院長(cháng)趙攀就醫院抓好醫療集團建設和(hé)中心社區(qū)醫院創建發展情況進行了(le)彙報。他(tā)指出，近年來(lái)，區(qū)一院充分(fēn)發揮醫療集團龍頭醫院的(de)引領帶動作用(yòng)，積極建立完善醫療集體建設機制，加強對(duì)中心行政管理(lǐ)、業務建設、後勤保障等全方面的(de)領導和(hé)指導，大(dà)力推動集團内優質資源的(de)共享，極大(dà)改善了(le)各中心軟、硬件建設水(shuǐ)平，資源使用(yòng)效率得(de)到極大(dà)提高(gāo)，診療服務能力持續提升優化(huà)。

      李春明(míng)調研員(yuán)對(duì)中心業務發展方面給予了(le)肯定，客觀分(fēn)析了(le)鴛鴦中心在社區(qū)醫院創建工作中的(de)優勢與不足，對(duì)下(xià)步創建工作提出了(le)意見。

      潘建波處長(cháng)對(duì)中心社區(qū)醫院創建工作提出了(le)要求。他(tā)指出，兩江新區(qū)“醫共體”發展正在穩定推進，緊密型醫療集團建設已在基層取得(de)一定成效。希望在接下(xià)來(lái)的(de)工作中，集團内各單位找準定位、認清優勢、看到不足、借鑒先進。轉變服務方式和(hé)服務意識，把基本公衛做(zuò)好、常見病看好、康複養老服務發展好，成爲群衆信賴的(de)醫護人(rén)員(yuán)，做(zuò)群衆信任的(de)醫療機構。同時(shí)，他(tā)也(yě)希望，各單位能進一步将“縣鄉聘用(yòng)”政策落實到位，利用(yòng)好上級醫院資源，培養帶動好基層人(rén)員(yuán)。下(xià)一步，基層處将對(duì)康複養老服務提供更大(dà)的(de)政策和(hé)資金支持，并就市級醫院人(rén)才通(tōng)過“縣鄉聘用(yòng)”機制到基層醫療單位進行技術幫扶展開進一步探索。

      會後，趙攀副院長(cháng)表示，将組織各社區(qū)中心認真學習(xí)領會領導的(de)講話(huà)精神，以創建工作爲契機，進行清單式管理(lǐ)，區(qū)一院将一如既往全力以赴支持鴛鴦中心社區(qū)醫院創建工作，在醫共體中切實發揮龍頭醫院作用(yòng)，帶領院屬各社服中心，将“三通(tōng)”建設走深走實。